Wenn Werte leben ….

Über echte, gelebte Unternehmenskultur

Werte für Unternehmen – meistens ein Muss

Werte im Unternehmen – das ist eigentlich ein abgedroschenes Thema. Eines das wenig prickelnd ist – meist verbunden mit irgendwelchen hochtrabenden Sprüchen, die hübsch aufgemacht in Eingangsbereichen von Unternehmen hängen.

Agenturen sind bei der Aufmachung der Plakate beteiligt, dann werden die Werte vorgestellt: alle sind ein Team, der Kunde ist König, die Mitarbeiter sind uns wichtig und ähnliche Sätze sind da zu lesen.

Die obligatorische Einführung von Unternehmenswerten

Meist werden sie den Mitarbeitern in Form einer Präsentation vorgestellt und müssen dann nur noch gelebt werden.

Während ich diesen Artikel schreibe, sitze ich im Zug und Martin, Mitarbeiter eines großen Unternehmens sitzt mir gegenüber. Martin, was weißt du über die Werte deines Unternehmens, frage ich ihn? Oh, meine Bewerbung ist schon wieder so lange her. Warte mal, irgendwas, was sich ganz toll anhört. Es steht auf der Webseite, irgendwas mit Verantwortung auf jeden Fall.

Was lernen wir daraus? Das ist gar nicht so einfach mit den Werten. Damit Werte gelebt werden, bedarf es offensichtlich mehr, als dass sie sich toll anhören.

Es geht auch anders

Ganz anders die Firma spinner automation GmbH in Markgröningen. Jüngst öffnete sie die Pforten zu einer Veranstaltung, um anderen Unternehmen Einblick in eine etwas andere Arbeitswelt zu gewähren. Spinner automation hat sich für eine Neuerfindung der Projektarbeit und deshalb für die Einführung eines agilen Managementframeworks entschieden. Keine einfache Sache, aber auf jeden Fall eine lohnenswerte!

Sich selbst organisierende Teams arbeiten gemeinsamen Zielen zu, ziehen an einem Strang und die Teammitglieder unterstützen sich gegenseitig. Teamwork ist hier kein Buzzword, sondern gelebte Firmenkultur.

Mitarbeiter von spinner automation bei der Präsentation ihrer Arbeitsweise

Werte können (auf-)leben

Es ist schön mit anzusehen, wie die Mitarbeiter, die sich freiwillig zur Teilnahme an diesem Abend gemeldet haben stolz ihre Arbeitsweise präsentieren.

Dass dies kein Schauspiel ist, sondern dass die Werte wirklich gelebt werden, hat die Personalverantwortliche Cornelia Seifried schon vielen Gesprächen entnehmen dürfen.

Bewerber, die einen Probearbeitstag im Unternehmen verbringen sind beeindruckt vom Miteinander. Sie stellen fest, dass dies nicht nur nach außen dargestellt wird, sondern die Mitarbeiter wirklich zu diesen Werten stehen: Gemeinsames Handeln, gegenseitige Unterstützung, gemeinsame Ziele und der daraus entstehende gemeinsame Erfolg.

Trotz des guten Wetters haben sich zahlreiche Besucher eingefunden und waren beeindruckt von der Offenheit und dem Engagement des spinner automation Teams.

Auch die Besucher der Abendveranstaltung sind beeindruckt von diesem richtungweisenden Organisationsmodell, das zum Erfolg des gesamten Unternehmens beiträgt.

Agile Transformation ja – aber wie?

Eine agile Transformation ist großartig, wenn sie gelungen ist. Bei spinner automation gab es auf dem Weg einige Stolpersteine zu überwinden. Die Erfahrungen aus der Implementierung flossen mit in ein Format ein, das Unternehmen den Weg in die Agilität ebnet.

Interessenten, die ihr Unternehmen gern auf agile Arbeitsweise umstellen möchten und dafür eine passende Begleitung suchen, sei ein Blick in die neu aufgelegte Modulserie des LEADaktiv Camps angeraten. Dieses Format wurde entwickelt, um erfolgreich agile Managementframeworks in kleinen und mittelständischen Unternehmen aufleben zu lassen.