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Archiv des Autors: Anke Heines
Agile Projekte im Maschinenbau – eine Anwendersicht
Eine sehr traditionelle Branche, mit größtenteils sehr eingefahrenen Prozessen, ist der deutsche Maschinenbau. Meine bisherige Erfahrung über die Projektarbeit in diesem Bereich: Die Unternehmen in dieser Branche gehen immer weiter weg von der Serienproduktion, hin zu kundenindividuellen Produkten und/oder Sonderanfertigungen. Diese landen … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Agilität, Maschinenbau, Projektarbeit, Projekte, Projektmanagement, Scrum
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Chancen durch Projektarbeit
Die Projektarbeit ist ein zweischneidiges Schwert. Gerade echauffiert sich der Spiegel “Die meisten Projektmanager sind Dummköpfe und Lügner”. Wenn das mal nicht gute Perspektiven für den Nachwuchs schafft! Ob so eine Tätigkeit dadurch in den Wunschlisten der Berufswahl nach oben … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Chancen, Dynamik, Flexibilität, Kundenorientierung, Motivation, Projektarbeit, Unternehmenszukunft
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Projektmanagement – Nutzen oder unnötiger Aufwand?
Projekte sind aus Unternehmen nicht mehr wegzudenken und werden zukünftig einen immer größeren Teil deren Tätigkeit ausmachen. Dies liegt begründet im Trend zu immer komplexeren, interdisziplinären Innovationen und der Verbreitung von Individuallösungen statt Massenproduktion. Der Nutzen von Projektmanagement Projektmanagement soll … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Erfolg, Optimierung, Projektarbeit, Projekte, Projektmanagement, Strategie, Ziel, Zielsetzung
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Die Zukunft des Projektmanagements
Am vergangenen Wochenende fand in Dornbirn in Österreich an der FH Voralberg das PM-Camp statt – laut eigener Aussage die wichtigste „Un-Konferenz“ zum Projektmanagement – offen, vielfältig, weltweit. Braucht die Welt ein PM-Camp? Was wird da gemacht? Gleich vorweg: Vermutlich … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Agilität, Flexibilität, Geschäftsmodelle, PM Camp, Projektlandschaft, Projektmanagement
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Flexible Unternehmen – Vorteil in dynamischen Märkten
Sich schnell wandelnde Kundenanforderungen und die Reaktion auf ein sehr dynamisches Umfeld erfordern flexible Unternehmen. Vor allem Betrieben mit etablierten Strukturen macht dies häufig zu schaffen. Schnelle Reaktion auf Kundenwünsche Wenn du mal gerade nicht 1,8 Mio Euro für den … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Agilität, Flexibilität, Kundenorientierung, Projektarbeit, Veränderung
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Vision – warum und wie mache ich das wirkungsvoll?
Viele Unternehmen haben ein Problem mit ihrer Vision. Im einfachsten Fall gibt es gar keine! Warum das ein Problem ist, dazu später mehr. Zweites Problem: Sie haben eine aber sie nützt nichts. Hierzu eine kleine Geschichte aus dem realen Leben, … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Kundenbedürfnis, Leitstern, Unternehmen, Unternehmer, Vision
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Agile Organisation – wer braucht das?
Eine agile Organisation ist für mich die durchgängige Umsetzung von Selbstbestimmung, Eigenverantwortung unter konsequenter Ausrichtung des gesamten Unternehmens auf den Kundennutzen. Die agile Organisation ist dabei ein ganzheitlich systemischer Management-Ansatz, der Kultur, Organisation und Prozesse radikal verändern kann. Um diesen … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Agilität, Freiräume, Identifikation, Kundennutzen, Management, Motivation, Qualität, Reflexion, Selbstbestimmung, Verantwortung
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Unternehmensweites Projektmanagement – der häufig fehlende Baustein
Projekte in Unternehmen sind heutzutage nichts Ungewöhnliches. Sie tauchen irgendwann auf, Projektteams werden gebildet und irgendwie werden die Projekte auch bewältigt. Woher kommen sie eigentlich? Ein Grund sind spezielle Kundenanforderungen: Kunden kaufen heute keine Standardkompoenten mehr. Standardlösungen können mittlerweile anderswo … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Enterprise Project Management, PMO, Projektarbeit, Projektmanagement, Strategie, Unternehmensweites Projektmanagement, Vision
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Projekte und Visionen – Traumhaft oder Alptraum?
Ein japanisches Sprichwort sagt: „Eine Vision ohne Handlung ist ein Tagtraum. Handeln ohne Vision ist ein Alptraum.“ Meiner Meinung nach trifft dies auf jegliches Projektvorhaben zu. Denn die erfolgreichen Projekte unterscheidet von den weniger erfolgreichen unter anderem, ob jemand in … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit agile Unternehmen, agiles Projektmanagement, Agilität, Fachgruppe Strategie Projektmanagement Projektarbeit Strategieumsetzung, Produktvision, Projektmanagement-Methodik, Scrum, Vision
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Agilität durch Projektarbeit – Wandel als Chance
Früher war alles besser – ein Satz der nicht Wenigen über die Lippen kommt. Die Welt war beschaulicher, die Arbeit besser planbar, jeder wusste, was er zu tun hatte. Fertigung fand in Serie statt und Produktionszeiten konnten genau vorhergesagt werden. … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit agile Unternehmen, Agilität, Chance, Dynamik, Effizienzsteigerung, Flexibilität, Mitarbeiter, Mitarbeitermotivation, Priorisierung, Projektarbeit, Ressourcenplanung, Wandel, Zukunftsthemen
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