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Monatsarchive: Januar 2012
Kundensouveränität und kundenorientiertes Projektmanagement
Kundensouveränität: Was versteht man darunter eigentlich? Die Souveränität an sich drückt die Fähigkeit zur Selbstbestimmung aus und die Kundensouveränität somit so etwas wie „der selbstbestimmte Kunde“. Das ist an sich nichts Neues, aber in diesem Bereich tut sich derzeit sehr … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Kundenorientierung, Kundensouveränität, PMO, Projektarbeit, Projektmanagement, Projektmanagement-Methodik
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Wettbewerbsvorteile durch Projektarbeit
Heute habe ich mir folgendes Buch aus der Handelsblatt-Reihe, erschienen im Campus Verlag, zur Hand genommen “Innovationsdruck: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft”. Zugegebenermaßen bin ich noch nicht sehr weit mit dem Lesen gekommen und werde vielleicht hier an dieser Stelle noch … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Innovationsdruck, Innovationskultur, Kundenorientierung, Kundensouveränität, Projektarbeit, Projektmanagement
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PMO – was ist das eigentlich?
Fragen wir mal Wikipedia: Der Flughafen in Palermo und das Amt für die Feststellung und Abwicklung individueller Ansprüche sind nicht gemeint. Richtig: Die Abkürzung steht für Project Management Office. Weitere Verfolgung des Links ergibt eine Bauchlandung im Projektbüro. Da steht … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Pentamino, PMO, Project Management Office, Projektbüro, Projektlandschaft, Projektmanagement, Wertschöpfung
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